Top-Thema: Facts & Tipps
Keine Zeit - Führung an der Basis (Meister ...)
Kaum Zeit für Führung?
Führungskräfte, speziell an der Basis operativer Bereiche von Fertigung, Produktion und Logistik, sind extrem beansprucht. Führung haben Sie selten gelernt, kamen zu der neuen Verantwortung für ihre Mitarbeiter durch gute Ergebnisse in Ihrem Fachgebiet. Sandwich-Position, Kunden- / Liefertermine, Fehler, Planung, Dokumentation, Meetings und zur Not packen Sie selbst an, denn Sie beherrschen Ihr Fach!
Es leidet der Kontakt zum Mitarbeiter: von Führung kaum die Rede, Rollenkonflikte die Regel.
Mehr Zeit zum Führen!
Die Stressspirale in vielen Bereichen ist durchbrochen, sobald das Zusammenspiel von professioneller Führung, effektivem Zeitmanagement und vertrauensvoller Kommunikation in seinen unterschiedlichsten Facetten bewusst zum Einsatz kommt. Voraussetzungen hierfür sind kontinuierliche Selbstanalyse und Selbstdisziplin.
Leitfaden - Freiräume schaffen!
Führen und Zeitmanagement in Fertigung, Produktion und Logistik
Der bewusste Umgang mit Zeit bringt Ruhe und Struktur in die Gesamtabläufe. Investition in eigene Klarheit und gute Gesprächsführung / Kommunikation zahlt sich aus.
Für ein gutes Arbeitsergebnis ist vor allem das Miteinander zwischen Führungskraft und Mitarbeitern entscheidend. Hier geht es in erster Linie um angemessene Kommunikation, für die wiederum die eigene Klarheit und Struktur die Voraussetzung ist. Führungskräfte sind gerade auf diesem Gebiet enorm gefordert. Eine Selbstanalyse der eigenen Kommunikationsmethoden deckt Ursachen und Hintergründe für Missverständnisse und Konflikte auf.
Freiräume schaffen ist Führungsaufgabe!
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Trainer: Barbara Grau und Ralf Drittner
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