Handlungskompetenz für Fach- und Führungskräfte
Moderation – Effiziente Teambesprechungen
Moderationskompetenz für erfolgreiches Arbeiten in Gruppen
Mit diesem praxisorientierten Moderationstraining sind Sie in der Lage, sicher und souverän Arbeits- und Projektgruppen sowie Teambesprechungen zu moderieren. Sie:
- lernen, aktiv ein Team zur Eigenverantwortlichkeit zu führen
- erkennen, die Kommunikationsmuster der Mitarbeiter
- erfahren Ihre Möglichkeiten als Moderator
- verbessern Ihre Präsentationsfähigkeit
- lernen Missverständnisse anzusprechen und konstruktive Gespräche zu führen.
Ausgerichtet auf die Bedarfe der Teilnehmer vermitteln wir Wissen und Erfahrungen:
- Grundlagen der Moderation, Rolle des Moderators
- Steuern im Team, Situative Moderation
- Führen durch Fragen
- Visualisieren als Führungsinstrument
- Planen moderierter Arbeitsphasen
- Kommunikation in Besprechungen
- Feedback geben und erhalten
- Umgang mit unterschiedlichen Meinungen, Standpunkten und Interessen
Methoden: Trainerinput, Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback. Wir trainieren neues Verhalten in Praxisübungen, gerne bringen Sie Ihre eigenen Situationen / Szenarien mit ein.
Trainerin / Trainer: Barbara Grau, Ralf Drittner
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter, Referenten
Ziel: Erwerb einer erfolgsorientierten Moderationskompetenz, die bei Workshops, Gruppenarbeiten und Besprechungen in immer größerem Umfang gefordert ist.
Zur Zeit als nicht als offenes Training. Gerne trainieren wir auch individuell Inhouse.
Sprechen Sie uns an: Ihr Team von Drittner-Training
Kontakt aufnehmen: ⇒ Anfrage / Kontaktformular
weiteres zum Thema:
Mitarbeiter-Training:Handlungskompetenz und Selbststeuerung
|
Aktuelles: |
